Структура, цели и задачи Национального проекта «Цифровая экономика Российской Федерации», созданного по Указу Президента РФ Путина В.В. от 7 мая 2018 № 204. Список целей и задач, сформированных в нацпроекте «Цифровая экономика Российской Федерации». Уровни цифровых технологий3. Сквозные цифровые технологии4. Направления развития цифровой 2. Национальная технологическая инициатива, технологии НТИТема 3. Система цифрового образования: онлайн-технологии в обучении на примере. Поддержка развития глобально конкурентоспособных компаний — вендоров цифровых технологий и платформенных решений. Создание экосистемы поддержки цифровых проектов и инициатив на национальном уровне.
Цифровая стратегия: залог успеха вашей ИТ-трансформации
Что такое цифровые инициативы и зачем они нужны? Как цифровые инициативы способствуют развитию экономики, образования и здравоохранения в 2024 году? Примеры успешных цифровых инициатив в разных странах и отраслях. Наконец, и правительство РФ решило создать госпрограмму «Цифровая экономика». Мы попросили экспертов «БИТа» рассказать, что для них означает «цифровизация»? 1. У цифровой экономики есть несколько определений. В 2016 году «Группа двадцати» рассмотрит возможности коллективного использования цифровых технологий, преодоления проблем и содействия развитию цифровой экономики для стимулирования инклюзивного экономического роста и развития. Цифровая экономика в нашем мире развивается очень быстрыми темпами, в следствии чего, все страны мира стремятся войти на мировую арену цифровизации. Для достижения этой цели развитым странам важно понимать, что из себя представляет цифровая экономика, факторы.
Цифровые инновации: цели, поиск и отбор
| «Единая Россия» запустила новый партийный проект «Цифровая Россия» | Цифровая инициатива. Идея или концепция. Кемеровская область — Кузбасс. Кузбасская государственная сельскохозяйственная академия. Цифровой профиль команды. |
| Наращивание цифрового потенциала правительства | Главная» Цифровая экономика и преференции ИКТ компаниям коммуникационных технологий the information and commnication technologies» 2023 финансы Фонда цифровых инициатив ЕБР» Фонд цифровых инициатив Евразийского банка развития ФЦИ ЕБР Цифровые решения в. |
| Цифровые инновации: цели, поиск и отбор | Содержание документа 1. Введение 2. Миссия 3. Видение 4. Стратегические цели 5. Облик предлагаемого решения 6. Цифровые инициативы и связи между ними 7. Макро-планирование 8. Органы управления и исполнения 9. “Дорожная карта” и другие вторичные документы. |
Семья онлайн
- Цифровая повестка ЕАЭС и поддержка цифровых инициатив
- Парадигма цифровой экономики
- Первый шаг - приоритезация цифровых инициатив.
- Цифровые инициативы: Значение, Синонимы, Определение, Предложения . Что такое цифровые инициативы
- Значение слова «ЦИФРОВОЙ»
- Журнал Forbes Kazakhstan
Публикации
Структура, цели и задачи Национального проекта «Цифровая экономика Российской Федерации», созданного по Указу Президента РФ Путина В.В. от 7 мая 2018 № 204. Список целей и задач, сформированных в нацпроекте «Цифровая экономика Российской Федерации». Характерный пример — цифровая медицина в компании МТС. 2.4. Горизонты планирования стратегии цифровой трансформации. Раздел 3. Инициативы и дорожная карта цифровой трансформации госкомпании: 3.1. Инициативы по внедрению цифровых решений. Цифровые инициативы, запланированные к внесению в Госдуму, должны качественным образом преобразовать процессы взаимодействия граждан, бизнеса и государственных органов, поэтому так важен тесный диалог еще до этапа рассмотрения законопроектов депутатами. Деятельность любой организации можно разделить на 4 составляющие: физическая (производство товаров); — сервисная (предоставление услуг); — информационная (передача информации) — интеллектуальная (создание и передача знаний). Что такое цифровая. Многие современные компании находятся на пороге цифровой трансформации или, по край‑ ней мере, инвестируют средства в цифровые технологии, ресурсы и повышают квалификацию ра‑ ботников в рамках своей стратегии цифровой трансформации.
Цифровая стратегия: залог успеха вашей ИТ-трансформации
Главная» Цифровая экономика и преференции ИКТ компаниям коммуникационных технологий the information and commnication technologies» 2023 финансы Фонда цифровых инициатив ЕБР» Фонд цифровых инициатив Евразийского банка развития ФЦИ ЕБР Цифровые решения в. О трех составляющих цифровизации бюджетирования: цифровых данных, цифровых процессах и интегрированном цифровом пространстве рассказывает Юлия Амириди, заместитель генерального директора компании Intersoft Lab. Поддержка развития глобально конкурентоспособных компаний — вендоров цифровых технологий и платформенных решений. Создание экосистемы поддержки цифровых проектов и инициатив на национальном уровне. Цифровая экономика в нашем мире развивается очень быстрыми темпами, в следствии чего, все страны мира стремятся войти на мировую арену цифровизации. Для достижения этой цели развитым странам важно понимать, что из себя представляет цифровая экономика, факторы. Цифровая экономика — это система экономических, социальных и культурных отношений, основанных на использовании цифровых технологий. Иногда её называют интернет-экономикой, новой экономикой или веб-экономикой. Цифровые инициативы, запланированные к внесению в Госдуму, должны качественным образом преобразовать процессы взаимодействия граждан, бизнеса и государственных органов, поэтому так важен тесный диалог еще до этапа рассмотрения законопроектов депутатами.
Цифровая стратегия: залог успеха вашей ИТ-трансформации
Она может производить революции в таких отраслях, как банковские услуги, финтех, ретейл, даже промышленность, — там, где решения, принятые на основе данных и систем, дают быструю обратную связь в части технологий и производственного процесса, буквально меняют их. Но в девелопменте, с учетом специфики и регламентации строительного процесса на площадке, цифра не в состоянии быстро изменить сам ход строительного процесса. Для меня цифровизация строительной отрасли ассоциируется скорее с эволюцией и минимизацией рисков, но при этом качественные сдвиги все же возможны», — продолжил Виктор. Группа «Эталон» пошла по пути создания собственной технологической платформы, которая с помощью моделей искусственного интеллекта сможет улучшить системы принятия решений в организации. Но, по словам Васенева, в сегодняшней ситуации по многим направлениям строительные компании вынуждены прикладывать усилия даже не для развития, а чтобы не откатиться назад, особенно в части проектирования.
Ведь основной удар с уходом иностранных вендоров, таких как Autodesk, пришелся по системам проектирования, для которых нет адекватных отечественных решений. И эта проблема требует участия государства, больших экспертных групп. Кроме того, необходимы инвестиции и время. Заместитель генерального директора, руководитель функционального направления «Персонал и организационное развитие» ГК «Галс-Девелопмент» Андрей Чернуха рассказал, что основными драйверами изменения подхода к IT в компании стали трансформация стратегического видения развития компании, диверсификация и расширение проектного портфеля.
В ближайшем будущем компания планирует автоматизировать сбор всех первичных данных, а также подготовиться к работе с искусственным интеллектом. Завершил конференцию заместитель генерального директора по IT в ГК «Талан» Константин Булинский, который подробнее рассказал о цифровизации продаж. Процесс продаж в ГК «Талан» цифровизирован от каталога объектов до постпродажного обслуживания, что позволяет существенно повысить эффективность продаж. Процесс цифровизации помогает снижать количество упущенных лидов, удерживать клиентов после ухода менеджеров, лучше понимать и контролировать управляемость всех элементов внутри цепочки и собирать данные и аналитику в единые дашборды.
Из приоритетов на ближайшие несколько лет — развивать сервисную историю, ТИМ-проектирование и оцифровывать строительный блок. В ходе мероприятия был проведен опрос, который показал высокую заинтересованность застройщиков в цифровизации всех этапов девелоперского цикла. Зрители принимали активное участие в голосованиях, давали обратную связь по ходу дискуссии и задавали вопросы спикерам в течение всего мероприятия. Опыт экспертов и примеры практических кейсов как крупных, так и средних компаний показывают, что цифровизация может принести реальный экономический эффект.
Необходимо выстроить подходящую стратегию, проанализировать имеющиеся решения и опираться на опыт коллег для минимизации рисков. Компания специализируется на услугах по разработке бизнес-стратегии и внедрению операционных улучшений для среднего и крупного бизнеса, государственных институтов в России и странах СНГ, реализует проекты в сфере цифровой трансформации компаний, отраслей, регионов и городов.
Дизайн-мышление Дизайн-мышление использует подход, ориентированный на людей, чтобы придумать новые способы решения проблемы. Перед внедрением любой цифровой трансформации соберите всех ключевых заинтересованных лиц — конечных пользователей, клиентов, менеджеров и высшее руководство — для обсуждения желаний, разочарований, целей и предпочтений, а также для мозгового штурма цифровых решений.
После завершения этого процесса и разработки решения вы можете протестировать его в пробном режиме в ходе проектного спринта. Цифровая трансформация — это большой скачок вперед, поэтому она требует стратегического мышления и поэтапного движения, прежде чем вы попытаетесь осуществить полномасштабную реализацию. Эффективное управление изменениями Перемены могут вызывать трудности у сотрудников и клиентов, которые привыкли действовать определенным образом. По этой причине, независимо от того, кто будет осуществлять внедрение, инициатива должна быть поддержана и доведена до сведения руководства компании, а также должна учитывать страхи, озабоченность и сомнения каждого.
Цифровая трансформация может быть разрушительной; она меняет традиционные процессы, роли и ожидания и может вызвать корпоративный хаос еще до того, как начнет работать. Особенно если она связана с искусственным интеллектом или автоматизацией: сотрудники могут бояться лишиться их работы, поэтому важно устранить опасения и внедрять изменения постепенно. Организация, управляемая данными Одним из ключевых атрибутов настоящей цифровой трансформации является опора на данные и применение аналитики для выявления скрытых в этих данных инсайтов. Фактически, большинство инициатив по цифровой трансформации сегодня сосредоточено вокруг данных.
Пользователи портала смогут увидеть, какие меры поддержки сферы ИТ работают в России, как ими воспользоваться, предусмотрена обратная связь. Также «Единая Россия» запустила телеграм-канал «Цифровой профсоюз» , где будут публиковаться все новости проекта, законодательные инициативы в сфере ИТ, информационные справки и успешные меры поддержки отрасли. Он станет масштабной медиа-площадкой, посвящённой развитию цифровой инфраструктуры страны. Мы будем всегда находиться в рабочем взаимодействии с нашими координаторами и представителями сообществ, и где-то будем чуть корректировать наш вектор», — отметил Антон Немкин. Он подчеркнул, что базовые принципы этой площадки — доступный язык общения, практическая ценность публикуемой информации, обратная связь с подписчиками канала. Региональных координаторов партпроекта по всей России отберут в рамках конкурса.
Как правило, этот вопрос будет обсуждаться в рамках третьего компонента. Это подчеркивается здесь потому, что это область, в которой Япония и США может строить взаимовыгодные отношения. Крупные игроки вынуждены переориентировать свои усилия, чтобы оставаться актуальными, а новые компании ищут возможности для входа рынок. Япония не является лидером на рынке цифровизации, однако, страна уверенными шагами приближается к лидерству. В 2016 г. Японское правительство выявило главные проблемы, которые ограничивают развитие цифровой экономики в стране, что в свою очередь оказывает не очень хорошее влияние на общество и его состояние. Чтобы как-то найти решение началось создание программы интеллектуального общества 5. В данном плане Японии The 5th Science and Technology Basic Plan задачей является улучшение важнейшего ресурса — человеческих денежных средств и воспроизводство Super Smart Society 5. Формирование общества, где абсолютно каждый сможет воспользоваться качественным обслуживанием и услугами, в котором не будет деления на мужчин и женщин, на старых и молодых, на своих или чужих и все без исключения будут иметь возможность жить в удобстве и комфорте — вот основная цель. По этой причине существенная доля проекта направлена на формирование государственной и национальной концепции инноваций и перестройке образовательного процесса. Осуществить все свои грандиозные планы Япония собирается путем цифровых технологий, таких как: Big Data, искусственного интеллекта ИИ , механического обучения, виртуальной реальности, независимого управления автотранспортным средством. Society 5. Говоря простым языком, основы Society 5. Сведения станут отправляться в киберпространство, обдумываться, а далее снова возвращаться в физическое пространство как новейшие научно-технические заключения. В развитии цифровой экономики Японии очень заинтересован Европейский союз, именно ЕС является основным инвестором Японии. В целом, можно сказать, что страна очень заинтересована в развитии цифровизации. Ведутся переговоры со странами-лидерами, в следствии чего большой поток инвестиций приходит в цифровизацию страну. Возможно, совсем скоро произойдет второе Японское чудо, и страна займет лидирующие позиции на рынке мировой цифровой экономике. Становится понятно, что цифровая экономика развивается с невероятной скоростью. Все больше стран стремятся не только войти на мировой рынок цифровизации, но и занять лидерские позиции, на что есть свои причины. Что же хорошего в цифровой экономике? Выделим главные плюсы и минусы цифровой экономики. Главным плюсом цифровизации является то, что это новая и перспективная область развития экономики.
Цифровая трансформация vs. ИТ-модернизация: в чем разница?
| Защита документов | Поддержка развития глобально конкурентоспособных компаний — вендоров цифровых технологий и платформенных решений. Создание экосистемы поддержки цифровых проектов и инициатив на национальном уровне. |
| Оцифровка, цифровизация и цифровая трансформация: не перепутайте | По поручению президента России такие стратегии к 1 сентября должны быть утверждены во всех регионах страны. Лучшие инициативы, созданные на «Цифровой прокачке», войдут в карту внедрения цифровых решений в регионе до 2030 года. |
| Цифровой близнец | О трех составляющих цифровизации бюджетирования: цифровых данных, цифровых процессах и интегрированном цифровом пространстве рассказывает Юлия Амириди, заместитель генерального директора компании Intersoft Lab. |
| Технология цифровых близнецов и ГИС | Что такое цифровой близнец? | Что делаем. Ответ на этот вопрос нужен для того, чтобы определиться, какие именно цифровые инициативы следует реализовать бизнесу и каких именно эффектов необходимо ожидать в результате их воплощения в жизнь. Цифровые инициативы имеют две разные направленности. |
Защита документов
Политика Благотворительного фонда помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь» в отношении обработки персональных данных и сведения о реализуемых требованиях к защите персональных данных Общие положения Настоящая Политика далее — «Политика» разработана Благотворительным фондом помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь», юридический адрес: 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. При совершении действий по получению информации о Фонде на сайте Фонда, его деятельности, истории и управлении, а также о проектах, событиях предоставление Персональных данных не требуется, а также Фонд не совершает обработку Персональных данных, за исключением сведений, собираемых автоматически сбор и обработка обезличенных данных о посетителях сайта в т. Некоторые из функций Сайта сервисов Фонда возможно использовать, только если Фонд будет обрабатывать Персональные данные Субъекта персональных данных. В любом случае Фонд будет обрабатывать Персональные данные, которые предоставляет Субъект персональных данных или уполномоченное Субъектом персональных данных лицо, за исключением сведений, собираемых автоматически. В Политике используются следующие термины: автоматизированная обработка персональных данных — обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники; база персональных данных — упорядоченный массив персональных данных, независимый от вида материального носителя информации и используемых средств его обработки архивы, картотеки, электронные базы данных ; биометрические персональные данные — сведения, которые характеризуют физиологические и биологические особенности человека, на основании которых можно установить его личность и которые используются для установления личности субъекта персональных данных; благотворительная помощь — безвозмездное передача Фондом денежных средств НКО, в соответствии с критериями Благотворительной программы «Нужна помощь. Принципы и цели обработки персональных данных Обработка персональных данных Фондом осуществляется в соответствии со следующими принципами: Законность и справедливая основа обработки персональных данных. Фонд принимает все необходимые меры по выполнению требований законодательства, не обрабатывает персональные данные в случаях, когда это не допускается законодательством и не требуется для достижения определенных Фондом целей, не использует персональные данные во вред субъектам таких данных. Ограничение обработки персональных данных достижением конкретных, заранее определенных и законных целей.
Обработка только тех персональных данных, которые отвечают заранее объявленным целям их обработки; соответствие содержания и объёма обрабатываемых персональных данных заявленным целям обработки; недопущение обработки персональных данных, не совместимой с целями сбора персональных данных, а также избыточных по отношению к заявленным целям обработки персональных данных. Фонд не собирает и не обрабатывает персональные данные, не требующиеся для достижения целей, указанных в пункте 2. Политики, не использует Персональные данные субъектов в каких-либо целях, кроме указанных. Недопущение объединения баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, не совместимых между собой. Обеспечение точности, достаточности и актуальности персональных данных по отношению к целям обработки персональных данных. Фонд принимает все разумные меры по поддержке актуальности обрабатываемых персональных данных, включая без ограничения реализацию права каждого субъекта получать для ознакомления свои персональные данные и требовать от Фонда их уточнения, блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленных выше целей обработки без объяснения причин такого требования.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». Оформляйте подписку и получайте самое лучшее! Инициатива: Повышение качества дорожного полотна. Место внедрения: Талдинский угольный разрез. Суть идеи: Цифровая инициатива улучшает качество карьерных дорог, так как позволяет постоянно отслеживать состояние дорожного полотна, оперативно его восстанавливать и вносить конструктивные изменения: спрямлять, расширять, сокращать уклоны.
Именно это делает жизнь людей в современной мире более удобной и комфортной Международное сотрудничество Участие и организация международных мероприятий, семинаров, стажировок позволяет развивать уровень информационных технологий на отечественном рынке, а значит помогает научному прогрессу Поддержка Вы можете поддержать нашу некоммерческую организацию на добровольной основе, выбрав удобный метод оплаты P2P.
Их внедрение всегда является ответом на изменение бизнес-среды. Например, когда компания понимает, что ее продукция становится неконкурентоспособной из-за высокой доли брака или, когда бизнес начинает страдать от утечек информации, внедряются технологии, которые дают возможность развиваться дальше. Поэтому залог успеха — правильное целеполагание и продуманная стратегия развития. Все остальное, включая преодоление организационного сопротивления — лишь детали. Олег Золотых, управляющий директор Luxoft Eastern Europe «Цифровой мир не спрашивает готов ли ты к изменениям — мир меняется глобально. Продукты цифровой экономики становятся катализаторами позитивных изменений во всех без исключения сферах. А для России они, возможно, единственный способ выйти из воронки сырьевой экономики» 1. Мне близко понятие, которое дает цифровой экономике Департамент коммуникаций и цифровой экономики Австралии. Цифровая экономика — это глобальная сеть экономических и социальных мероприятий, реализуемых через такие платформы, как интернет, а также мобильные и сенсорные сети. По сути, это модель экономики, основанной на возможностях, которые предоставляет доступ в Интернет. А это возможности повысить производительность труда, конкурентоспособность компаний, снизить издержки производства. В эпоху цифровой экономики потребности человека могут удовлетворяться гораздо лучше. Для успешного функционирования цифровой экономики необходимы три элемента — инфраструктура доступ в Интернет, ПО, телекоммуникации , электронный бизнес ведение хозяйственной деятельности через компьютерные сети , электронная коммерция дистрибуция товаров через интернет. Сегодня 2 млрд человек подключены к интернету, и к 2017 г. Например, современные технологические тенденции, такие как мобильные и решения, облачные технологии и анализ данных, дают новые возможности для бизнеса. Здесь скрыт большой потенциал для создания новых бизнес-ценностей компаний, а переход к «цифровым производствам» создает целые отрасли. Цифровая экономика стремительно развивается глобально в мире. Глобальный институт МакКинзи в исследовании, проведенном в мае 2011 г. Он обеспечивает значительную часть роста экономики: вклад интернета в ВВП развитых стран за 15-летний период 1995-2009 гг. Развитие цифровой экономики связано с развитием доступа в Интернет и телекоммуникаций. Но сами по себе такие «каналы связи» не имеют ценности, если люди не будут использовать технологии. Поэтому развитие цифровой экономики неразрывно связано с развитием экономики знаний. Некоторые эксперты даже отождествляют эти понятия. В основе экономики знаний лежит нематериальное производство, а драйверами роста являются знания и люди, обладающие этими знаниями. Поэтому если мы хотим посмотреть на примеры стран, нам следует обратить свое внимание на высокоразвитые страны. Европейский союз уделяет большое внимание развитию цифровой экономики, их мнение — будущий уровень экономического роста континента зависит от эффективности использования предприятиями цифровых технологий. Европейская комиссия отмечает, что компании, не подключившиеся к цифровым каналам, будут исключены из мирового рынка. В DESI 2015 Индекс цифровой экономики и общества Европейский союз в целом получил 0,47 балла — улучшение по сравнению с 2014 г. Регион получил самые высокие оценки в категориях связи и человеческого капитала, но ему необходимо развивать цифровые общественные услуги и интегрировать цифровые технологии в предпринимательскую деятельность. Все отрасли одинаково могут использовать возможности цифровых преобразований. Но самая большая инертность — у производственных предприятий. Статистики по РФ нет, отчет ЕС говорит о том, что огромный потенциал цифровой экономики все еще не используется европейцами. По опыту Люксофт могу сказать, что наиболее активными в плане развития инноваций являются наши клиенты их финансового сектора, автомобильной промышленности и энергетики. Я бы не стал разделять компании на «аналоговые» и «цифровые» — в наше время уже стерты границы и все коммерческие компании можно назвать цифровыми. Ведь каждый человек использует доступ в Интернет, мобильную связь. Я не знаю компаний, которые бы осуществляли взаиморасчеты с партнерами без использования интернет-банкинга. Другой вопрос в том, на сколько сильно эти компании являются «цифровыми» и используют ли они все доступные возможности, чтобы бизнес зарабатывал больше, а издержек становилось меньше. Компаниям не нужно «перестраиваться». Цифровой мир не спрашивает готов ли ты к изменениям — мир меняется глобально. А для России они, возможно, единственный способ выйти из воронки сырьевой экономики. Поэтому компаниям необходимо внедрять технологии и следить за трендами, чтоб оставаться актуальными. Коммерческие компании, понимая выгоду, сами запускают процессы собственной цифровизации, а вот с государственными ведомствами дело обстоит несколько сложнее, так как здесь необходима инициатива государства, изменение законодательства, и на решение таких вопросов может потребоваться не один год» 1. C моей точки зрения цифровая экономика — это модель взаимодействия всех участников экономических процессов, основанная на использовании современных электронных каналов связи и способов учета и хранения информации, с использованием электронного документооборота. Цифровая экономика — это эволюционное развитие традиционной, основанное на использовании современных электронных средств и предполагающее отказ от аналогового взаимодействия и аналоговых носителей информации. Цифровая экономика предполагает обмен данными между участниками процессов в режиме онлайн. Ее преимущества по сравнению с традиционной: она упрощает и ускоряет взаимодействие сторон, делая управление экономическими процессами более простым и прозрачным; масштабируется до международных масштабов; легко интегрируется в существующие процессы, протекающие в государстве. Цифровая экономика недееспособна без цифровизации одновременно общества, бизнеса и правительства, поэтому ее развитие заключается в ускорении процессов проникновения цифровых отношений на все уровни взаимодействия ее участников — от государственных до личных. Неотъемлемой частью цифровой экономики, на мой взгляд, являются электронные каналы обмена информацией в нашем случае это интернет и их доступность, наличие законодательной базы и готовность государства участвовать в электронном взаимодействии. Цифровой трансформации легче поддаются связанные с информационными технологиями отрасли, в которых взаимодействие участников трудноосуществимо без использования электронных каналов связи. В качестве примеров можно привести телекоммуникации, банковскую сферу, разработку программного обеспечения. Среди отличительных признаков цифровой компании я могу назвать следующие: высокий уровень автоматизации; системы бухгалтерского и управленческого учета; электронные хранилища данных; наличие корпоративных социальных сетей. Да, свою компанию я могу отнести к цифровым. Прежде чем перестраиваться на цифровые технологии, компания должна провести анализ своих бизнес-процессов на уровень их диджитализации. Необходимо понять, какие процессы нуждаются в переводе на электронный формат, определиться с затратами на эти изменения и сформулировать преимущества, которые даст цифровизация. Когда решение о переходе будет принято, то можно приступать к обновлениям. Проведение всех работ желательно разделить на этапы, так как делать все и сразу — крайне сложно, долго и может оказаться неэффетивно. Поэтапное обновление позволит в сжатые сроки получить эффект от нововведений, что в определенной степени повлияет на команду, работающую над проектом, и позволит руководству весь процесс сделать управляемым. Это позволит, во—первых, снизить риски приостановки функционирования какой-либо деятельности на длительное время, если что-то пойдет не так, а с другой стороны, позволит обкатать процедуру перехода на электронные технологии перед началом перестройки других бизнес-процессов. Каких-либо специфичных знаний, на мой взгляд, тут не требуется. Конечно, необходимо иметь широкие представления о возможностях цифровизации — современных технологичных цифровых средствах, понимать целесообразность использования этих возможностей и иметь желание активно применять их в своей деятельности. По-моему мнению, цифровая экономика невозможна без участия государства. Коммерческие компании, понимая выгоду, сами запускают процессы собственной цифровизации, а вот с государственными ведомствами дело обстоит несколько сложнее, так как здесь необходима инициатива государства, изменение законодательства, и на решение таких вопросов может потребоваться не один год. Запуск этим систем был объявлен достаточно давно, и их конечная цель — перевести участников процессов ГИБДД, банки, организации ЖКХ, госведомства, физические лица — плательщики услуг и бюджетных начислений на электронный вид взаимодействия. Однако эти процессы идут не так быстро, как хотелось бы, и исправить ситуацию может только государство, имеющее достаточно рычагов воздействия законы, акты, распоряжения, льготы или штрафные санкции. Юрий Бражников, генеральный директор компании 5nine Software по России и СНГ «Нужно развивать цифровизацию взаимодействия с государственными органами, инвестировать в комплексные программы цифровой трансформации важнейших отраслей экономики и государственных предприятий» 1. Цифровая экономика подразумевает максимальную автоматизацию бизнес- процессов внутри предприятия и во взаимоотношениях с контрагентами и гос. У нее ниже затраты и время реакции на рыночные изменения, выше гибкость и адаптивность 3. Нужно развивать цифровизацию взаимодействия с государственными органами, инвестировать в комплексные программы цифровой трансформации важнейших отраслей экономики и государственных предприятий. Это по цепочке вовлечет в процесс развития цифрового взаимодействия контрагентов и пользователей 4. Торговля, сервисы, медиа. Современными бизнес-процессами, уровнем развития ИТ и квалификацией персонала. Да, 5nine Software-современная компания, ведущая цифровую трансформацию 6. Пересматривать бизнес-процессы в сторону упрощения, прозрачности, интерактивности, внедрять ИТ, обучать персонал. Свои профессиональные с умением использования современных ИТ систем на уровне продвинутого пользователя 8. При кажущейся успешности ИТ- индустрии, если проекты ориентированы на внутренний рынок и ведут к трансформации предприятий и отраслей, то они невозможны без поддержки со стороны государства» 1. Цифровая экономика — основанная на информационных технологиях совокупность бизнес-моделей, менеджмента и способов производства. Цифровая экономика опирается на то, что информация и технологии доступны всегда и везде за счет мобильности и облаков, это приводит к новым форматам взаимодействия, решения легко масштабируются. Аналитика становится интеллектуальной, точечной. Трансформации подвергнутся взаимодействия спроса и предложения. Все станет боле быстрым и персонифицированным. Изменения должны происходить как на уровне государства, так и на уровне отдельных отраслей и компаний. Должны расти инвестиции и государственные, и частные в такие перспективные направления, как «интернет вещей», большие данные. Высокотехнологичный бизнес требуется огромных вложений при долгих сроках окупаемости и больших рисках. При кажущейся успешности ИТ- индустрии, по факту, если проекты ориентированы на внутренний рынок и ведут к трансформации предприятий и отраслей, в чем собственно и состоит смыл инновационных проектов, то они невозможны без поддержки со стороны государства. Например, проекты по систематизации основных данных на основе международных стандартов, адоптированных к российской реальности, оцениваются в зависимости от масштаба предприятия и размера проблемы с историческими данными, в десятки-сотни миллионов рублей. Если говорить об отрасли в целом, речь уже идет о миллиардах. А без наведения порядка в данных бессмысленно говорить об эффективных закупках, о промышленном интернете вещей и о цифровизации экономики. Государство понимает, что потенциал для перехода к новой экономической реальности заложен именно в технологиях. Доля инновационных продуктов медленно, но растет. Мы это видим по нашим клиентам. Появился запрос рынка на новейшие технологии управления данными. Это сложные продукты, ориентирующиеся на разработку технологического интеллекта. Алгоритмы, заложенные в новые продукты, позволяют автоматически обрабатывать большие объемы данных, синхронизировать потоки информации и точечно распределять данные в рамках всего бизнеса. Взаимодействие бизнеса и науки вносит значительный вклад в рост количества инновационных продуктов. Трансформация экономики опирается на цифровые, квантовые, робототехнику, нейротехнологии и так далее, применимые во всех отраслях. Эти технологии дают масштабные, межотраслевые эффекты. Сегодня проекты проходят стадию перехода на M2M-технологии. Большинство пока в рамках одного предприятия, холдинга. Индустриальный интернет вещей — это следующая стадия. В существующей модели экономики все строится на идее повышения эффективности производства и бизнес-процессов за счет автоматизации, без изменения самих процессов. ИТ обслуживает требования бизнеса, обеспечивая автоматизацию, того что, по своей сути, может существовать и без ИТ. В цифровой компании изменения бизнес-процессов происходят в реальном времени с помощью информационной системы предприятия. Ядром организации, ее цифровым активом является контент, возможность работать с ним и использовать во всех бизнес-процессах. Мы занимаемся именно качеством данных, то есть созданием фундамента для старта цифровизации в компаниях. РСи в своей деятельности изначально опирается на технологии и новые коммуникационные подходы. Все сотрудники не только владеют технологиями на прикладном уровне, но и мыслят категориями потенциала тех или иных инноваций. Думаю, что нас можно назвать цифровой компанией. Начинать нужно с самого верха. У руководства должно появиться понимание логики и ограничений тех или иных технологий. Решения должны базироваться на возможностях и ресурсах IT. Далее встраиваются процессы. В идеале не только давно знакомые, но и должны появляться новые, исходя из возможностей новых технологий. Трансформация методов управления компанией — это большой вызов и для руководителей и для сотрудников. Полная перестройка менеджмента, бизнес-процессов потребует пересмотра отношения к работе с имеющимися у компаний данными. Данные станут источником роста. Цифровой бизнес ни через 3 , ни через 5 лет в России не станет ведущим и привычным. Цифровизация компаний невозможна, пока на предприятиях пользуются недостоверными, непригодными для анализа данными. Практика использования хаотичных, несистематизированных данных приводит к тому, что стоимость производства в России выше, чем в других странах. Начинать нужно с исторических данных, этот этап перепрыгнуть не получится. Дмитрий Горелов, коммерческий директор компании «Актив» «Мы очень сильно привязаны к бумажным документам. Будь то трудовая книжка, договоры, больничные листы. Очень много еще завязано на ручную подпись и печать. Людям психологически сложно отказаться от этих основ» 1. Мне ближе определение цифровой экономики, предложенное Всемирным банком. Это система экономических, социальных и культурных отношений, основанных на использовании цифровых информационно-коммуникационных технологий. В моем понимании цифровая экономика в нашей стране возможна только после четвертой промышленной революции. Это новый этап в развитии общества с повсеместным использованием таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей, машинное обучение и др. Для свершения новой промышленной революции государству и бизнесу необходимо сместить приоритеты в сторону цифровых технологий, перестройки бизнес-моделей и адаптации рынка труда к новым условиям. На сегодня в России начинает приживаться именно понятие «электронная экономика». Пока все, что в нашей стране виртуализовано, обозначается термином «электронный»: электронное правительство, электронная подпись и т. Это ни хорошо, ни плохо, потому что новые понятия остаются размытыми в силу постоянно меняющейся природы новых явлений. Как специалист в области информационной безопасности я понимаю, что для общества в целом цифровые решения принесут новые риски. Поэтому нашей стране необходимы инициативы по продвижению цифровой грамотности, а также оптимизация практик кибербезопасности, защиты данных и электронной подписи. Цифровая экономика — это экономика нового технологического поколения с использованием огромного количества данных, генерируемых в самых разнообразных информационных системах. Суть цифровой экономики в обработке этого массива данных и извлечении полезной информации из них. Чтобы развивать цифровую экономику, нужно на государственном уровне определить план действий, в фокусе которого должны находиться преобразования, касающиеся граждан, бизнеса и государства. У России есть база для развития цифровой экономики. К примеру, один из самых высоких в мире показателей проникновения мобильных технологий 153 абонента мобильной связи на 100 человек. Средняя скорость подключения к интернету в России в два раза выше среднего мирового значения. От чего зависит динамика цифровизации в той или иной стране? По мнению, эксперта Gartner Андреа Ди Майо, недавно посетившего Россию, наибольших успехов в построении умной экономики добиваются те мировые державы, которые в силу тех или иных причин оказались перед лицом кризиса и хватаются за данные как за последнюю соломинку. Для этих целей используются системы сбора данных, их анализа и построения на этой основе прогнозов относительно вероятного времени и места противоправных действий. Большое количество преступлений удается предотвратить, а людей при этом задействовано гораздо меньше. Эффективно работают «на цифровой основе» налоговые органы скандинавских стран — Швеции, Финляндии, Дании, Норвегии. Здесь по части налогообложения «умным» алгоритмам известно все: доходы граждан, их каждодневные траты, вложения, состав имущества. В результате львиную долю того, что прежде делали люди, делают роботы. Никакой бумажной работы у налоговиков — и никаких деклараций у граждан. Налоги рассчитываются и списываются автоматически, а граждане лишь получают уведомления для проверки расчетов. В ходе цифровой трансформации надо определиться с приоритетами и понять, какие отрасли станут основополагающими.
Отбор инновационных проектов
- Цифровая повестка и инициативы в области цифровых технологий в условиях COVID-19
- Цифровая повестка ЕАЭС и поддержка цифровых инициатив
- Цифровые инициативы: Значение, Синонимы, Определение, Предложения . Что такое цифровые инициативы
- Разделы стратегии цифровой трансформации по методике Минцифры
- Значение слова «ИНИЦИАТИВА»
6 стратегических инициатив по разработке цифровых сервисов с 2021 по 2030 год
Реализация совместной цифровой повестки ЕАЭС до 2025 года обеспечит дополнительный прирост ВВП до 1% в год. Это примерно вдвое больше, чем цифровое развитие государств-членов ЕАЭС без общей цифровой повестки. Реализация совместной цифровой повестки ЕАЭС до 2025 года обеспечит дополнительный прирост ВВП до 1% в год. Это примерно вдвое больше, чем цифровое развитие государств-членов ЕАЭС без общей цифровой повестки. Уровни цифровых технологий3. Сквозные цифровые технологии4. Направления развития цифровой 2. Национальная технологическая инициатива, технологии НТИТема 3. Система цифрового образования: онлайн-технологии в обучении на примере. В 2016 году «Группа двадцати» рассмотрит возможности коллективного использования цифровых технологий, преодоления проблем и содействия развитию цифровой экономики для стимулирования инклюзивного экономического роста и развития.
Пять показателей цифровых инициатив
- Национальный проект «Цифровая экономика»
- Сбор средств
- Отбор инновационных проектов
- Популярное
- Первый шаг - приоритезация цифровых инициатив.
62 цифровые инициативы: как новые технологии облегчают жизнь казахстанцам
В то же время нужно обеспечить защиту персональных данных и равный доступ граждан к электронным услугам, уточнил глава палаты. Правила использования электронной подписи при сделках с недвижимостью хотят изменить «По итогам Петербургского экономического форума Президент Владимир Путин поручил Государственной Думе в приоритетном порядке рассмотреть законодательные инициативы в сфере цифровых технологий. Мы ожидаем внесения Правительством законопроектов в этой области, — сказал Вячеслав Володин. В слушаниях должны принять участие представители крупнейших российских компаний Яндекс, Mail.
Дистанционно по рецепту Эксперимент по онлайн-торговле лекарственными препаратами, отпускаемыми по рецепту, предполагается провести в Москве, Московской и Белгородской областях с 1 марта 2023 года до 1 марта 2026 год. Его участниками станут медицинские и аптечные организации, которые наделят правом осуществлять розничную торговлю препаратами для медицинского применения, отпускаемыми по рецепту, дистанционным способом.
Исключение составляют лекарства, содержащие наркотические средства, психотропные вещества и их прекурсоры, препараты, содержащие сильнодействующие вещества и пр. После заказа на сайте аптеки или медучреждения лекарство доставят курьером на указанный адрес. Получателю нужно будет показать документ, удостоверяющий личность. Курьеру необходимо будет убедится в том, что препарат получает тот же человек, на которого выписан рецепт. Контроль за исполнением требований, введенных в связи с экспериментом, возложат на Росздравнадзор.
Эксперимент по онлайн-торговле вином Москва и Московская область войдут в список пилотных регионов для проведения эксперимента по онлайн-торговле отечественным вином. С идеей продавать алкоголь через сайт «Почты России» выступило Министерство финансов, инициативу поддержали в Минпромторге. Предполагается, что эксперимент продлится с 1 ноября 2023 года до 31 июля 2026-го и поможет правительству оценить целесообразность отмены действующего запрета на продажу спиртного онлайн.
Рассмотрим пять ключевых характеристик цифровой трансформации.
Культура, ориентированная на цифровые технологии Важно оценить каждый аспект вашего бизнеса с точки зрения его цифровой ценности. Внедрили ли вы собственную технологию, чтобы помочь своим операциям протекать более гладко, сократить расходы или повысить качество обслуживания клиентов? Возможно, это же решение может быть адаптировано для других областей вашего бизнеса или сегментов рынка. Соберите представителей отделов всей организации, чтобы определить скрытые цифровые жемчужины, которые могут быть у вас, а затем смело пофантазируйте, как их можно монетизировать. Несколько лет назад Gartner ввела термин ContinuousNext для обозначения следующей эволюции цифровой трансформации; современным организациям необходимо принять цифровое мышление или мышление ContinuousNext, чтобы быть более адаптивными к изменениям и отыскивать новые пути достижения успеха.
Дизайн-мышление Дизайн-мышление использует подход, ориентированный на людей, чтобы придумать новые способы решения проблемы. Перед внедрением любой цифровой трансформации соберите всех ключевых заинтересованных лиц — конечных пользователей, клиентов, менеджеров и высшее руководство — для обсуждения желаний, разочарований, целей и предпочтений, а также для мозгового штурма цифровых решений. После завершения этого процесса и разработки решения вы можете протестировать его в пробном режиме в ходе проектного спринта. Цифровая трансформация — это большой скачок вперед, поэтому она требует стратегического мышления и поэтапного движения, прежде чем вы попытаетесь осуществить полномасштабную реализацию.
В Яндексе по его словам эти ограничения вовсе не жёсткие.
Необходимо лишь, чтобы новые предложения строились на основе известных математических или иных научных фактов. Это ограничение может оказаться даже более сильным, чем критерий финансовой окупаемости. Действенность такого барьера для Яндекса хорошо видна на примере оценки целесообразности разработки ИТ-сервиса под условным названием «электронный гороскоп». По словам Григория Бакунова спрос на него со стороны индивидуальных интернет-пользователей стабилен и достаточно высок, ресурсы и технологии для того, чтобы этот сервис реализовать, у Яндекса безусловно есть. Проект несложный, затраты на него невелики, а выгода легко просчитывается.
Однако, по критерию понятности и строгости математических или иных научных фактов, положенных в его основу, «электронный гороскоп» однозначно не проходит. Единственным возможным методом имплементации инновационных разработок в бизнес является метод проб и ошибок. При этом, конечно же, необходимо определять изначальные ограничения, пороги входа. Разумеется, каждое предприятие может ставить и другие критерии, ограничивая, например, набор бизнес-направлений, которыми охвачены инновации или, скажем, заранее определять на базе каких технологических подходов могут строиться предлагаемые решения. Однако в любом случае такая практика очень далека от формирования предельно конкретных критериев и цифр технического задания, в соответствии с которыми проводится отбор классических решений.
Хакатоны и соревнования Если говорить о более конкретных методических приёмах отбора, то, имея дело с инновациями, мы в значительной мере сталкиваемся с новизной. Привычные тендеры или даже напоминающие их менее формальные процедуры, по понятным причинам отходят в сторону. Вместо них появляются новые подходы, одним из которых является хакатон. Хакатон — это марафон разработчиков ПО, во время которого специалисты из разных областей разработки программного обеспечения программисты, дизайнеры, менеджеры сообща работают над решением какой-либо проблемы. Несмотря на то что название подхода произошло от слова «хакер» hackathon, сокращение слов hack и marathon , сегодня хакатоны уже не относятся к хакерству, это просто способ организации работы команд разработчиков.
Слово хакатон сейчас знакомо многим, хотя опыт проведения такого рода мероприятий в настоящий момент есть лишь у единиц. Пока этот подход вообще очень слабо ассоциируется с методиками корпоративного мира.
Что такое «Цифровое предприятие» и как им стать?
Мы все видели, как компании высокого уровня осуществляют настоящую цифровую трансформацию, добиваясь успеха, но это изменение парадигмы бизнеса, которое происходит в компаниях любого размера. Рассмотрим пять ключевых характеристик цифровой трансформации. Культура, ориентированная на цифровые технологии Важно оценить каждый аспект вашего бизнеса с точки зрения его цифровой ценности. Внедрили ли вы собственную технологию, чтобы помочь своим операциям протекать более гладко, сократить расходы или повысить качество обслуживания клиентов? Возможно, это же решение может быть адаптировано для других областей вашего бизнеса или сегментов рынка. Соберите представителей отделов всей организации, чтобы определить скрытые цифровые жемчужины, которые могут быть у вас, а затем смело пофантазируйте, как их можно монетизировать. Несколько лет назад Gartner ввела термин ContinuousNext для обозначения следующей эволюции цифровой трансформации; современным организациям необходимо принять цифровое мышление или мышление ContinuousNext, чтобы быть более адаптивными к изменениям и отыскивать новые пути достижения успеха.
Дизайн-мышление Дизайн-мышление использует подход, ориентированный на людей, чтобы придумать новые способы решения проблемы. Перед внедрением любой цифровой трансформации соберите всех ключевых заинтересованных лиц — конечных пользователей, клиентов, менеджеров и высшее руководство — для обсуждения желаний, разочарований, целей и предпочтений, а также для мозгового штурма цифровых решений. После завершения этого процесса и разработки решения вы можете протестировать его в пробном режиме в ходе проектного спринта.
Он считает, что слушания, которые пройдут в понедельник, — важнейшая встреча для того, чтобы обсудить максимально широкий круг проблем и предложений, сформулированных отраслью и экспертными организациями. Ранее спикер палаты Вячеслав Володин отметил, что законодательство в сфере цифровой экономики сегодня формируется с нуля, не имеет аналогов, а потому важно принять качественные решения в этой области. В то же время нужно обеспечить защиту персональных данных и равный доступ граждан к электронным услугам, уточнил глава палаты. Правила использования электронной подписи при сделках с недвижимостью хотят изменить «По итогам Петербургского экономического форума Президент Владимир Путин поручил Государственной Думе в приоритетном порядке рассмотреть законодательные инициативы в сфере цифровых технологий.
Участники групп проанализировали более 250 идей и отобрали для финального перечня «наиболее востребованные». Для каждой инициативы обозначены конкретные результаты, отдельно на 2024 и 2030 годы. На реализацию инициатив до 2024 года потребуется 4,6 триллиона рублей. Средства будут взяты из федерального бюджета и Фонда национального благосостояния.
Об этом заявил «Парламентской газете» глава Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин накануне предстоящих 8 июля в Госдуме парламентских слушаний на тему: «Вопросы развития цифровой экономики».
Мероприятие должно пройти под председательством главы палаты Вячеслава Володина. Он считает, что слушания, которые пройдут в понедельник, — важнейшая встреча для того, чтобы обсудить максимально широкий круг проблем и предложений, сформулированных отраслью и экспертными организациями. Ранее спикер палаты Вячеслав Володин отметил, что законодательство в сфере цифровой экономики сегодня формируется с нуля, не имеет аналогов, а потому важно принять качественные решения в этой области.
Михаил Насибулин — о стимулах и барьерах на пути цифровизации в России
В каких отраслях используются цифровые двойники? В некоторых отраслях возможности цифровых двойников используются максимально полно, а инициативы с их использованием снискали наибольший успех. Во время Фазы I в рамках Инициативы в области цифровых инноваций и скейлапов (DISC) программа EU4Digital провела «Анализ рынка для Инициативы в области цифровых инноваций и скейлапов (DISC) в Восточных странах-партнерах». не просто перейти из пункта А в пункт Б. Цель - установить приоритеты от трех до пяти смелых инициатив, - цифровых шагов, - которые могут существенно повлиять на общую производительность организации. Поддержка развития глобально конкурентоспособных компаний — вендоров цифровых технологий и платформенных решений. Создание экосистемы поддержки цифровых проектов и инициатив на национальном уровне. В настоящем докладе систематизированы глобальные тренды распространения цифровых технологий и российские отраслевые инициативы в области цифровой трансформации. центр развития информационных технологий и образовательных программ.
Что такое цифровые права и почему их нужно защищать?
Со стороны министерства является ответственным за реализацию национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 года. Насибулин имеет большой опыт развития новых технологий и стартапов. С 2015 по 2017 год занимал должность заместителя директора образовательной программы АФК «Система». На этой должности руководил разработкой и внедрением стратегии по созданию кадрового резерва для наукоемких и высокотехнологичных государственных и частных компаний. Разрабатывал методику проектного подхода в образовании инженеров совместно с институтами развития АНО «Агентство стратегических инициатив», Национальная технологическая инициатива, АО «РВК», Фонд развития интернет-инициатив, Минпромторг и др. В 2018 году стал руководителем инкубационных программ фонда «Сколково», откуда перешел на работу в Минкомсвязь. Что такое цифровая трансформация? В целом цифровая трансформация — это существенная перестройка бизнес-модели организации с применением новых цифровых технологий. Она ведет к фундаментальному переосмыслению действующей структуры и изменению всех процессов, позволяет создавать новые форматы в работе с партнерами, например консорциумы, а также адаптировать продукты и услуги под запросы конкретного клиента.
Появляются цифровые решения, основанные на данных геолокации, которые помогают властям контролировать и сдерживать распространение вируса. Распознавание лиц было одной из наиболее часто используемых биометрических технологий в ряде стран для мониторинга распространения COVID-19.
Сервис освободит граждан от необходимости собирать подтверждающие документы и посещать военкомат. Кроме того, в ближайшее время будет доступно решение по отмене обязательной постановки и снятию с воинского учета. Теперь при смене места жительства постановка и снятие с учета военнообязанного или призывника будет проходить в автоматическом режиме без необходимости посещать местные органы военного управления. Кибермошенники вне зоны действия сети Несмотря на то, что цифровизация — это благо современного мира, обеспечивающее нам комфорт и дающее широкие возможности, не стоит забывать, что даже здесь можно столкнуться с мошенниками. Повсеместное внедрение информационных технологий привело к росту количества киберпреступлений. По данным МВД, с начала текущего года правоохранительными органами зарегистрировано 1,5 тыс. Как же не стать жертвой мошенников? Как минимум, не проходить по сомнительным ссылкам и не передавать кому-либо личные данные, даже если вышедший с вами на контакт человек представился сотрудником правоохранительных органов или банковским работником. Вместе с тем в Казахстане уже начали применять антифрод-систему, блокирующую звонки с незарегистрированных или подменных абонентских номеров. Это стало возможным благодаря совместной работе министерств внутренних дел и цифрового развития. С помощью специальной единой системы оператор связи запрашивает данные об активности номера и анализирует их в автоматическом режиме. Если система подтверждает, что вызов реальный и номер не является подменным, то устанавливается безопасное соединение.
Подготовка и реализация проектов в рамках Союза осуществляются по результатам проработки инициативы при условии одобрения такой инициативы всеми государствами-членами. Критерии проработки инициатив: инициативы должны представлять интерес для государств-членов, обеспечивать достижение целей цифровой повестки, использовать инновационные бизнес-модели, обеспечивать связность евразийских цифровых инфраструктур, опираться на достаточно зрелые разработки, приводить к модернизационным эффектам, а также должны быть направлены на обеспечение экономического роста и поддержку конкурентоспособности экономик государств-членов в ходе цифровых трансформаций. Для обсуждения широкого круга вопросов в рамках цифровой повестки, в том числе инициатив и проектов, определения критичных трендов, оценки краткосрочных и среднесрочных приоритетов в цифровых трансформациях, презентации государственных отраслевых приоритетов используются экспертные площадки, форсайты и др. Государственные органы, бизнес-сообщества государств-членов и Комиссия подготавливают инициативы в рамках реализации цифровой повестки. Комиссия с учетом обсуждений на экспертных площадках прорабатывает их в соответствии с порядком, утверждаемым органом Союза. Финансирование проработки инициативы осуществляется за счет средств инициатора и или средств, предусмотренных Комиссии в бюджете Союза на создание, развитие и обеспечение функционирования интегрированной информационной системы Союза, проведение научно-исследовательских работ, а также за счет других источников финансирования. После проработки и согласования инициативы формируется проект в рамках реализации цифровой повестки. Подготовка и реализация проектов на основе инициатив в рамках цифровой повестки потребуют внедрения соответствующих механизмов реализации. Для успешной реализации проектов государства-члены апробируют различные механизмы финансирования, в том числе механизмы целевого и проектного финансирования, механизмы на основе государственно-частного партнерства и консорциумов, механизмы с использованием сервисной модели, разрабатываемые за счет привлечения средств институтов финансирования в частности Евразийского банка развития , а также другие механизмы, не запрещенные законодательством государств-членов. В целях реализации цифровой повестки целесообразно сформировать эффективные механизмы новой кооперации, государственно-частного партнерства и консорциумов для реализации прорывных проектов, в том числе механизмы совместного участия в глобальных консорциумах, ориентированных на выработку новых решений для развития цифровой экономики. Комиссия на интеграционном уровне осуществляет координацию реализации цифровой повестки, в том числе проработку инициатив и управление реализацией проектов, удержание целостной картины инициатив и проектов в рамках цифровой повестки что необходимо, поскольку отраслевые проекты и инициативы должны быть встроены в общую надотраслевую рамку цифровой повестки. Такая форма организации позволит более эффективно решать задачи цифровой трансформации экономик государств-членов и использовать накопленный опыт в государствах-членах. В ходе проработки инициатив и реализации проектов может быть выявлена необходимость принятия требований, стандартов или рекомендаций, что подтверждается международной практикой. Совместная выработка государствами-членами требований, стандартов и рекомендаций по приоритетным направлениям цифровой трансформации экономики является актуальной задачей при проработке инициатив и реализации проектов и будет вестись с привлечением международных и межгосударственных институтов по стандартизации, в том числе Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации Содружества Независимых Государств. Целесообразно осуществлять взаимные консультации представителей государственных органов государств-членов и Комиссии при обсуждении проектов международных и межгосударственных стандартов и повышать активность в работе международных организаций по стандартизации в рамках реализации цифровой повестки. Направления развития цифровой экономики Направления развития цифровой экономики определяют общие подходы к проработке инициатив и реализации проектов при взаимодействии государств-членов для осуществления цифровых трансформаций и развития цифровых инфраструктур. К направлениям развития цифровой экономики в рамках настоящих Основных направлений относятся: цифровая трансформация отраслей экономики и кросс-отраслевая трансформация, цифровая трансформация рынков товаров, услуг, капитала и рабочей силы, цифровая трансформация процессов управления интеграционными процессами, развитие цифровой инфраструктуры и обеспечение защищенности цифровых процессов. Каждое направление определяет часть комплекса вопросов сотрудничества государств-членов при обсуждении инициатив в сфере развития цифровой экономики. Совокупность направлений позволяет определить ключевые моменты для систематизации предложений о сотрудничестве в рамках цифровой повестки, подготовки и реализации совместных проектов. Цифровая трансформация отраслей экономики и кросс-отраслевая трансформация Цифровая трансформация отраслей экономики и кросс-отраслевая трансформация являются направлением развития цифровой экономики на отраслевом и межотраслевом уровнях взаимодействия государств-членов. Цифровая трансформация приносит результат на стыках отраслей, при использовании многопрофильных знаний о потребителях, налаживании кросс-отраслевых процессов, развитии цифровой инфраструктуры, цифровых кросс-отраслевых платформ и создании на их основе новых моделей экономики. Цифровая трансформация отраслей экономики опирается на результаты автоматизации процессов и заключается в сквозной цифровизации всех физических активов и их интеграции в цифровую экосистему на основе цифровой платформы или комплексов цифровых платформ. Цифровая трансформация отраслей экономики осуществляется хозяйствующими субъектами государств-членов в кооперации с партнерами, участвующими в цепочках создания добавленной стоимости, основанных на анализе полезных данных, использовании цифровых моделей и сквозных процессов. Цифровая трансформация отраслей экономики происходит в следующих плоскостях: вертикальная интеграция процессов внутри отрасли и внутри предприятий отрасли; горизонтальная интеграция процессов и построение кросс-отраслевых, межгосударственных и транснациональных процессов; цифровизация продуктов, услуг, бизнес-моделей и доступа клиентов в экосистему. Цифровая трансформация отраслей рассматривается во взаимосвязи с информационными ресурсами и информационными системами государств-членов и Союза. Основными трендами кросс-отраслевой цифровой трансформации являются взаимодействие различных отраслей экономики, создание новых бизнес-моделей и сквозных цифровых процессов через традиционные стыки отраслей, а также трансграничная кооперация. Основным источником капитализации в цифровой экономике являются цифровые платформы и цифровые ресурсы. Сотрудничество государств-членов по развитию индустрии данных позволит не только нормализовать использование данных от промышленных данных до данных об индивиде , но и создать условия для формирования новых сегментов цифровой экономики, новых практик оборота полезных данных с учетом требований законодательства государств-членов в соответствующих сферах. Цифровые активы могут строиться на основе новых бизнес-моделей и технологий технологии обработки «больших данных», искусственный интеллект, методы и технологии поддержки принятия решений на основе накопленных и «исторических» данных и данных мониторинга управляемого объекта и др.